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Qui suis-je ?

Directrice des services pénitentiaires depuis plus de 20 années, j'ai occupé des postes de nature et d'importance inégale : Directrice en établissement, en SPIP (insertion et probation), en administration centrale ou direction interrégionale. J'ai également été chef de service de Centres d'hébergement d'urgence pour Emmaüs solidarité en région parisienne. 

 

Point commun dans tous mes postes :

- une attention importante à la question de l'accompagnement des personnels et des équipes, notamment dans les périodes de changement ou de transition professionnelle.

- formée au coaching professionnel, j'expérimente de nouvelles formes d'animations d'équipe, et une approche individuelle de l'accompagnement des agents. 

Les résultats obtenus me donnent envie d'aller plus loin. J'ai observé des changements chez les personnes et les équipes dont j'avais la charge : montée en compétences, autonomie, réussite de concours, obtention de promotions, mieux être au travail et la réalisation d'objectifs qui semblaient inatteignables.

Aujourd'hui, je suis

- Chef de département insertion et probation en région Grand-Est

- Auto-entrepreneuse sur des missions de coaching individuel et d'équipe et de formations professionnelles

- Formatrice et coach interne 

Je souhaite que mes accompagnements, de manager, de formateur, de coach, soit à la fois :

- au service des individus pour réveler leurs potentiels, les faire reconnaître et fructifier au service de leur réussite et épanouissement

- au service des groupes (administratifs, associatifs, entreprises) afin de développer le potentiel de l'équipe en tenant compte des particularités de chacun

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Cécile PEYRAT
Coach Professionnelle

Mes convictions :

Chaque personne dispose de talents et de potentiels.

Certains sont connus, d'autres ignorés.

Certains sont accueillis, d'autres rejetés.

Et pourtant, tous sont essentiels au bon équilibre de chacun.

Le coach est un révélateur de ces potentiels afin de permettre de travailler en cohérence avec sa personnalité.

Le manager, pour de multiples raisons, ignore parfois le potentiel de son équipe et de ses collaborateurs. Le coach est alors un appui sur lequel il peut s'appuyer pour révéler la capacité à travailler ensemble.

Mes atouts :

Une connaissance importante des rouages de l'administration

Une expérience de coaching interne dans l'administration

Des qualités d'écoute et de compréhension de l'autre

Un enthousiasme et un optimisme sans limite

Une croyance forte en l'être humain

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