COACHING COLLECTIF
Le coaching d'équipe
Repérer et développer le potentiel d'une équipe
Analyser la pratique professionnelle
Apprendre à se connaître pour mieux travailler ensemble
Permettre le travail collaboratif, collectif
Développer l'autonomie de l'équipe
Identifier et gérer les conflits
Le coaching de projet
Accompagner et soutenir la mise en oeuvre (plan d'action)
Identifier les obstacles et les causes de résistance au changement
Rechercher des solutions concrètes et/ou innovantes
Dépasser les solutions apparentes et habituelles
Mettre en place des outils de suivi et de pilotage
Sortir des sentiers battus en respectant le cadre
Le coaching d'équipes de manager (CODIR)
Dynamiser votre CODIR
Inventer de nouvelles formes d'animation et d'encadrement
Apprendre à prendre des décisions collectives concertées
Adapter le management à votre équipe
Définir les visions, stratégies, et le sens de l'action collective
Accompagner le changement
Capitaliser des apprentissages
De l'information à l'action
Votre équipe, le groupe de personnes que vous encadrez a suivi une formation, un stage, une activité culturelle ou artistique ... Souvent, le bilan se limite à savoir si la formation s'est bien passée, si les outils étaient satisfaisants, si le formateur était adapté ... Je vous propose d'aller plus loin en définissant, à la fin de l'action, le fil rouge des acquis, leur signification, et surtout, le plan d'action de chacun. Ce travail peut se faire en collectif ou en individuel. Il a vocation à permettre aux personnes de passer à l'action et d'oser.