COACHING COLLECTIF

L'équipe de travail réussie
Le coaching d'équipe

Repérer et développer le potentiel d'une équipe

Analyser la pratique professionnelle

Apprendre à se connaître pour mieux travailler ensemble

Permettre le travail collaboratif, collectif

Développer l'autonomie de l'équipe

Identifier et gérer les conflits

Travail en équipe
Le coaching de projet

Accompagner et soutenir la mise en oeuvre (plan d'action)

Identifier les obstacles et les causes de résistance au changement

Rechercher des solutions concrètes et/ou innovantes

Dépasser les solutions apparentes et habituelles

Mettre en place des outils de suivi et de pilotage

Sortir des sentiers battus en respectant le cadre

Allez l'équipe
Le coaching d'équipes de manager (CODIR)

Dynamiser votre CODIR

Inventer de nouvelles formes d'animation et d'encadrement

Apprendre à prendre des décisions collectives concertées

Adapter le management à votre équipe

Définir les visions, stratégies, et le sens de l'action collective

Accompagner le changement

Check-list
Capitaliser des apprentissages

De l'information à l'action

Votre équipe, le groupe de personnes que vous encadrez a suivi une formation, un stage, une activité culturelle ou artistique ... Souvent, le bilan se limite à savoir si la formation s'est bien passée, si les outils étaient satisfaisants, si le formateur était adapté ... Je vous propose d'aller plus loin en définissant, à la fin de l'action,  le fil rouge des acquis, leur signification, et surtout, le plan d'action de chacun. Ce travail peut se faire en collectif ou en individuel. Il a vocation à permettre aux personnes de passer à l'action et d'oser.